Переход к конкурентам: за и против

Переход к конкурентам может серьезно повлиять на карьеру. Иногда люди решаются на него, потому что им не нравится работа, хочется других условий или новых задач. А порой делают это в гневе, надеясь «что-то кому-то доказать». Рассуждаем о плюсах и минусах такого перехода и о рисках, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

Как это бывает?

  • Опытный маркетолог Мария устала и заскучала от однообразных задач в своей компании. Ей уже не раз звонил рекрутер и предлагал пройти собеседование в крупной конкурирующей фирме. Встреча прошла «на одном дыхании», и будущий руководитель пообещал Марии интересные проекты и карьерный рост. Долго не раздумывая, она согласилась.
  • В компании, где работал инженер Андрей, начались сокращения из-за смены владельца. Тревожный период еще не прошел — и вдруг Андрею поступает предложение от конкурентов, которые обещают стабильность и отличные условия труда.
  • HR-менеджер Ольга разочаровалась в руководстве компании: начальники старой закалки неизменно спускали все решения «сверху», требовали строгой субординации и к тому же принимали на должности близких родственников, не отличавшихся профессионализмом. Ольга решила перейти в компанию, которая поддерживала инициативу сотрудников, — так уж вышло, что к конкурентам.
  • У специалиста по продажам Дмитрия случился серьезный конфликт с руководителем: тот обвинил подчиненного в безответственности и непрофессионализме, но сам Дмитрий был с этим не согласен. Он решил уйти туда, где его будут ценить больше. Из принципа первым делом отправил резюме конкурентам — те с радостью приняли специалиста с клиентской базой и опытом в их сфере.

Это интересно

В рекрутинге есть специальный термин — job poaching, «переманивание сотрудников» (англ. job — ‘работа’, poach — ‘заниматься браконьерством’). Сюда относятся намеренные действия одной компании по привлечению и найму сотрудника/сотрудников, работающих у конкурентов.

Такое «браконьерство» позволяет укрепить кадровый состав компании и одновременно лишить конкурента талантов, и оно не является незаконным.

Сотрудников часто переманивают в тех отраслях, где востребованы технические навыки — например, разработка программного обеспечения, обеспечение кибербезопасности, машинное обучение, анализ данных. Также не считается зазорным переманивать инженеров с узкой специализацией и главредов, за плечами которых успешный опыт построения СМИ и блогов с нуля.

Причины перехода к конкурентам

Можно выделить две группы причин перехода: одни связаны с недовольством текущей компанией (и тем, что конкурент выглядит привлекательнее), другие — с желанием работать именно у конкурентов.

В первом случае человека не устраивает должность, зарплата, соцпакет, условия труда (например, руководство не хочет вводить удаленку или гибрид). Возможно, он столкнулся со «стеклянным потолком» и микроменеджментом — его карьера в компании зашла в тупик. Или надоело ежедневно выполнять одни и те же задачи, а других ему не предлагают и к работе над интересными проектами его не привлекают.

Если вы ощущаете профессиональный застой, корпоративного обучения в компании нет, а конкурент предлагает курсы и учебные программы, приглашает в команду сильных наставников и консультантов, поддерживает освоение новых навыков — вам захочется у него работать.

В целом причины этой группы аналогичны причинам для смены работы вообще, например:

  • есть желание достичь жизненного баланса;
  • привлекает более дружелюбная и позитивная корпоративная культура или, наоборот, ощущается усталость от токсичности и конфликтов в текущей компании;
  • хочется больше свободы и меньше бюрократии.

И так уж сложилось, что именно на лужайке у офиса конкурентов трава выглядит зеленее. Остается сделать всё возможное, чтобы не нарушить соглашения о конфиденциальности, обойти (если это реально) соглашение о неконкуренции и просто уйти красиво, сохранив репутацию и нормальные отношения с коллегами.

Во втором случае сотрудник решает выбрать конкурента именно потому, что он конкурент. Причины такого выбора — эмоциональные: гнев, обида, желание отомстить или доказать свою правоту. Уже на этом этапе идея не очень удачная: Эрик Берн, автор книги «Игры, в которые играют люди», сказал бы, что человек действует из позиции ребенка, а не взрослого.

Уходя «на эмоциях», вы рискуете пожалеть о своем решении, когда остынете и объективно взглянете на нового работодателя. Разочарование будет сильнее, если конкуренты переманили вас не ради вас самого — опыта, профессионализма, человеческих качеств, — а ради доступа к «чувствительной» информации, которая дает им преимущество в конкуренции с вашей прежней компанией.

Таким образом, требуется тщательно взвесить за и против, прежде чем соглашаться на привлекательный оффер.

Преимущества перехода

  • Повышение дохода и улучшение условий труда

Конкурент предлагает условия, которые больше соответствуют вашим профессиональным и личным потребностям.

Контрольные вопросы себе:

  1. «На сколько должен вырасти мой доход, чтобы трудности перехода и репутационные риски “окупились”?»
  2. «Для чего я хочу повысить доход? Каковы мои материальные цели?»
  3. «В чем принципиальные отличия новых условий работы от старых? Какие из этих отличий для меня действительно значимы?»
  • Возможность получить новый опыт и прокачать навыки

Вы будете сталкиваться с другими задачами, технологиями и процессами, что позволит вам расширить кругозор, набраться опыта в смежных областях, избежать профессиональной стагнации.

Контрольные вопросы себе:

  1. «Какие новые задачи я буду решать?»
  2. «Какие навыки я сумею освоить/развить? Почему я не могу приобрести их на нынешней работе?»
  3. «С какими платформами, сервисами и технологиями, недоступными мне сейчас, я получу шанс взаимодействовать у нового работодателя?»
  • Карьерные возможности

Конкурент предлагает вам более высокую позицию, участие в программе развития сотрудников или горизонтальный рост. Если в текущей компании вы пока не видите перспектив, перемены помогут вам развивать карьеру быстрее.

Контрольные вопросы себе:

  1. «Как предложенная должность продвинет меня к карьерным и профессиональным целям? Как она вписывается в мои планы на жизнь?»
  2. «Испробовал ли я все доступные возможности получить эту или аналогичную должность в текущей компании?»
  3. «Чего во мне не хватило нынешнему руководителю? Знаю ли я это, спросил ли его? Насколько он прав — с моей точки зрения?»

Новая мотивация и вызовы

Иногда смена места работы становится стимулом для улучшения профессиональных результатов. Вы ставите себя в заведомо сложную ситуацию, выходите из зоны психологического комфорта; новая команда, новые задачи позволяют встать на новые рельсы и вернуть мотивацию — особенно если вы долго чувствовали себя «в туннеле» или «в тупике».

Контрольные вопросы себе:

  1. «Какие задачи мне предстоит выполнять? Будут ли они действительно новыми для меня, или сменится лишь контекст?»
  2. «Делал ли я попытки создать новые задачи и бросить себе вызов на текущем месте работы? Почему они не удались?»
  3. «Какие еще способы выйти из зоны комфорта, кроме трудоустройства к конкуренту, могут мне подойти?»

Есть и другие преимущества перехода:

  • улучшение корпоративной культуры;
  • бо́льшая гибкость в работе;
  • работа с интересными вам заказчиками/партнерами;
  • престиж, например если конкурент — крупная федеральная или международная компания;
  • обретение баланса между работой и личной жизнью.

Ключевые вопросы, над которыми стоит подумать, прежде чем давать ответ рекрутеру: «Что конкретно именно я могу дать компании-конкуренту? Связано ли это с моими талантами и опытом — или на моем месте мог бы оказаться мой коллега, обладающий той же инсайдерской информацией?»

Недостатки перехода

Перечислим последствия, которые практически на 100% спровоцирует переход к конкуренту. Они могут длиться недолго и вызвать совсем незначительный дискомфорт — но они точно будут.

  • Утрата профессиональных связей с бывшими коллегами. Люди просто не станут рисковать репутацией и работой ради контакта с вами; однако дружеское общение, при желании и при соблюдении заранее оговоренных правил, сохранить реально.
  • Нестабильность и смена привычек — это неизбежно вне зависимости от того, куда вы уходите.
  • Потеря накопленных бонусов и льгот. Речь о премиях за многолетнюю работу в компании, дополнительных отпускных днях, страховании или пенсионных программах.
  • Ухудшение репутации в глазах некоторых бывших коллег и руководителей. Многие из тех, с кем вы прежде работали, не будут владеть всей информацией, на которую вы опирались при принятии решения, — ваш уход для них может выглядеть предательством.
  • Необходимость адаптироваться к новой компании и коллективу — это следует из любого решения, связанного с работой и карьерой. (Но адаптация окажется менее болезненной, если вы стремились именно к переменам.)

Риски и подводные камни перехода

Многие аспекты, которые при переходе к конкуренту воспринимаются как негативные, на самом деле таковыми не являются. Это лишь риски: они возникают, но не всегда вызывают неприятности.

Потеря репутации в бывшей компании

Уход к конкуренту может быть воспринят как предательство, особенно если в новой компании вы будете бороться за клиентов с прежними коллегами.

Как избежать? Заранее обсудите с руководством свое увольнение, подчеркнув его причины. Пообещайте, что будете придерживаться правил в отношении конфиденциальности, с которыми согласились, когда устраивались. Постарайтесь завершить все дела и качественно обучить преемника. Поддерживайте общение с бывшими коллегами в соцсетях.

Сложности с построением репутации в новой компании

Новые коллеги и руководители могут воспринять вас как перебежчика и начать рассуждать так: «Один раз этот специалист уже ушел к конкурентам, что помешает ему повторить маневр — и тем самым поставить под угрозу успех нашей компании?»

Как избежать? Если вы ответили себе на ключевые вопросы из блока «Преимущества перехода», то есть точно знаете, чем вы полезны новому работодателю, — просто делайте свою работу хорошо и сохраняйте оптимизм.

Потеря карьерных перспектив в старой компании

Мы упоминали, что после перехода к конкуренту вы гарантированно лишитесь стабильности, бонусов и льгот, которые были у вас на прежнем месте. Но также велик риск, что вас не возьмут обратно, если позже вы передумаете или в компании появится интересная вам вакансия.

Как избежать? Позаботьтесь о том, чтобы уйти на хорошей ноте. Не отзывайтесь о работодателе плохо и поддерживайте профессиональные контакты. Примут ли вас снова — зависит от корпоративной культуры и политики руководства. На фоне кадрового дефицита всё больше компаний готовы брать на работу сотрудников-«бумерангов».

Трудности адаптации и обманутые ожидания

В новой компании могут быть ценности и принципы, которые вам не близки, что вызовет стресс и плохо отразится на продуктивности. Кроме того, во время найма кандидат и работодатель ведут себя как пара на первом свидании: оба стремятся показать себя с лучшей стороны. Более близкое знакомство может привести к разочарованию.

Как избежать? Попытайтесь изучить корпоративную культуру новой компании заранее, например почитайте отзывы сотрудников. На этапе собеседований не стройте воздушных замков — и задавайте как можно больше вопросов о том, как будет организована ваша ежедневная рутина.

Если решили сменить работодателя, не обязательно переходить к конкурентам: рынок труда предоставляет много возможностей. Поищите интересные предложения в смежных отраслях, в новых и развивающихся сферах. Как минимум подстрахуетесь от репутационных рисков.

Источник: prosto.rabota.ru